~いかに世の中を楽しいものにするか~

スティーブ・ジョブズは上記のようにビジネスの目的を捉えている。

 

そもそもビジネスの目的とは…

「ビジネスモデルとは?顧客に満足を! 満足を与えた結果、企業に利益をもたらす、儲かる仕組みのこと!」
もし【顧客満足を生み出すことは出来ているのに儲からない】ということでしたら、「儲ける仕組み=ビジネスモデル」が十分でない、もっと「ビジネスモデル」を考えていく必要があるのではないでしょうか。

よく耳にする「事業計画」は、既に確立したビジネス、ある程度数字やこれからの動向が見えたものに対して、記していくものです。

ですので、今あなたの頭にある新しいアイデア、新しい価値を社会に届けていきたい、ということであれば、「ビジネスモデル」を考えていく必要があります。

今こそ、「ビジネスモデルの変革」を!

あなたの組織の中で一つアイデアが出てきた。それをいかにビジネスにするか、儲かる仕組みに変えていくのか。単なる商品開発ではない、利益構造から変革を起こしていく必要性があります。イノベーションを起こす!新たなビジネスモデル思考術が必要です。

 

★9マスシートで導く!重要な3要素を押さえた「ビジネスモデル」の作り方

先ずは以下の3つの要素を同時にしっかりと考えていく必要があります。

■第一のポイント「顧客価値」

どんな片づけるべき用事を持った「人」か?

解決策として「何」を提供するか?

代替策との違いを「どのように」表現するか?

 

■第二のポイント「利益」

「誰」から儲けるのか?「何」で儲けるのか?「どのような」時間軸で儲けるのか?

 

■第三のポイント「プロセス」

「どのような」手順でやるのか?

強みは「何」か?

「誰」と組むか?

 

この3つの要素を押さえたビジネスモデルをつくる方法として、下記の【9マスシート】を提案しています。

 

この9つの問いに答えていくことで、ビジネスモデル、儲けを生み出す仕組みが出来上がってきます。また、あなたらしい、あなたの会社らしい、ストーリーが紡ぎ出される、新たなビジネスモデルが出来上がります。

これらの9つのパーツを組み替える、工夫することで、新たなビジネスモデルをつくることが出来きます。ビジネスの可能性がひろがります!

☞ 【ビジネスモデル~第一のポイント「顧客価値」】