「ビジネスモデルとは？」～9マスシートで導く！重要な3要素を押さえた「ビジネスモデル」の作り方～
～いかに世の中を楽しいものにするか～
スティーブ・ジョブズは上記のようにビジネスの目的を捉えている。
そもそもビジネスの目的とは…
「ビジネスモデルとは？顧客に満足を！ 満足を与えた結果、企業に利益をもたらす、儲かる仕組みのこと！」
もし【顧客満足を生み出すことは出来ているのに儲からない】ということでしたら、「儲ける仕組み＝ビジネスモデル」が十分でない、もっと「ビジネスモデル」を考えていく必要があるのではないでしょうか。
よく耳にする「事業計画」は、既に確立したビジネス、ある程度数字やこれからの動向が見えたものに対して、記していくものです。
ですので、今あなたの頭にある新しいアイデア、新しい価値を社会に届けていきたい、ということであれば、「ビジネスモデル」を考えていく必要があります。
あなたの組織の中で一つアイデアが出てきた。それをいかにビジネスにするか、儲かる仕組みに変えていくのか。単なる商品開発ではない、利益構造から変革を起こしていく必要性があります。イノベーションを起こす！新たなビジネスモデル思考術が必要です。
★9マスシートで導く！重要な3要素を押さえた「ビジネスモデル」の作り方
先ずは以下の3つの要素を同時にしっかりと考えていく必要があります。
■第一のポイント「顧客価値」
どんな片づけるべき用事を持った「人」か？
解決策として「何」を提供するか？
代替策との違いを「どのように」表現するか？
■第二のポイント「利益」
「誰」から儲けるのか？「何」で儲けるのか？「どのような」時間軸で儲けるのか？
■第三のポイント「プロセス」
「どのような」手順でやるのか？
強みは「何」か？
「誰」と組むか？
この3つの要素を押さえたビジネスモデルをつくる方法として、下記の【9マスシート】を提案しています。
この9つの問いに答えていくことで、ビジネスモデル、儲けを生み出す仕組みが出来上がってきます。また、あなたらしい、あなたの会社らしい、ストーリーが紡ぎ出される、新たなビジネスモデルが出来上がります。
これらの9つのパーツを組み替える、工夫することで、新たなビジネスモデルをつくることが出来きます。ビジネスの可能性がひろがります！