社会の共通善に向かって、社員の成長（ＥＳ）、顧客の成長（ＣＳ）、地域の笑顔（ＳＳ）の３つのＳを向上させ、組織の社会性を高める経営
■成長実感を促すＭＢＣシート
■行動変容習慣化プログラム
■不確実性時代の経営計画・ビジネスモデル
■業績があがったかどうかという結果の指標よりもプロセス重視のＫＰＩへ
関わる価値を柱においたコミュニティ経営モデルは、会社側、社員側の共通の財産です。
関わる価値は、個人にとっては達成感や満足に繋がり、組織にとっても新たなつながりへと組織のイノベーションを促します。関わる価値は、会社、社員の共通の財産なのです。
