「ティール組織」で生まれる幸せな職場とは?④

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「自律分散型組織」にするためには何から始めたら良いのでしょう?

全体性を重視する「自律分散型組織」において、全体性を最適化するために3つ要素が必要とされています。

それは、「情報の透明性」「力の流動性」「感情と境界の開放性」です。

しかし、情報をどんどん開示し、個人の不満を聞いて解消すれば、「自律分散型組織」が実現できるわけではありません。

それぞれ、各段階において、適切な方法で各要素を行うことで、全体性が最適化できるのです。

権力と情報が一体化しているような従来型組織において、また、自分のことしか考えないような従業員がいる組織において、どのようにアプローチし、実践すれば良いのでしょう。

まずは、最も重要で影響力も大きい「情報の透明性」から始めるのですが...

その方法とは。

『自然経営(JINEN経営)』(武井浩三・天下伺朗)が課題図書の全5回のオンライン読書会 第4回目は、ティール組織における3要素について考える。