進化型組織を実践し、どこにいても組織やチームで働きやすい環境、一人ひとりが幸せな環境を作ることにフォーカスし続けて、自らの会社のリアルオフィスまで手放した坂東社長にお越しいただきました。 

テレワークにおいて必須要素のデジタルツールを活用し、どのように業務の効率化をし、幸せな組織や働き方を作り上げていくのか。 

デジタルツール導入前にするべき準備などの基礎から、使った後、どのように環境が変化していくのかを詳しくご説明していただきます。 

■テレワーク、なんのために？  

■テレワークをスムーズに導入！3つのステップ  
0.テレワーク導入のセットアップ  
※テレワーク導入をジャマするもの  
1.しごとの見える化  
2.コミュニケーションの見える化  
3.業務パフォーマンスの見える化

■まとめ：これからの組織づくりのポイント  
・★生産性  
小さくて、大きい会社。最小のコストで最大のニーズに応える。
例：90000人の従業員で本部スタッフが40人  

★柔軟性  
・生命体のように変化に柔軟に対応していく。  
・チームや個人で意思決定ができるようにする。
・小さく試行錯誤を繰り返していく。  

★多様性  
・人間中心。誰もが自分の生きたい人生を生きられる組織に。  
・個別化・多様化したニーズに、きめ細かく対応する。  

【出演】
ゲスト：坂東 孝浩氏（ブレスカンパニー代表取締役 / 手放す経営ラボ所長 ）
ナビゲーター：持地 比加瑠（デジタル部門/デジタルツール開発担当）