社会の共通善に向かって、社員の成長(ES)、顧客の成長(CS)、地域の笑顔(SS)の3つのSを向上させ、組織の社会性を高める経営
■成長実感を促すMBCシート

■行動変容習慣化プログラム

■不確実性時代の経営計画・ビジネスモデル

■業績があがったかどうかという結果の指標よりもプロセス重視のKPIへ
関わる価値を柱においたコミュニティ経営モデルは、会社側、社員側の共通の財産です。
関わる価値は、個人にとっては達成感や満足に繋がり、組織にとっても新たなつながりへと組織のイノベーションを促します。関わる価値は、会社、社員の共通の財産なのです。

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