職種別で見る！評価シート＆目標管理設定
各分野の専門家がそのノウハウを大公開！
評価制度構築・運用で、最も難しいのは、職種に応じた「能力評価項目」と目標管理制度運用時の「目標設定方法」です。本小冊子では、人事に関する18人の専門家（社会保険労務士）がそれぞれの得意分野を活かして、より具体的な「行動評価シート」と「目標管理における目標設定例」を作成いたしました。冒頭には、人事制度の基本的な考え方を詳細に解説しており、この１冊で人事制度の基本的枠組みから実際の運用のためのシート類、その運用方法までをご理解いただけます。ぜひ、貴社の人事制度構築・運用にご活用ください。
■ 小冊子：「職種別で見る！評価シート＆目標管理設定」 目次 ■
１．人事制度の基本的考え方・従業員満足を高める人事制度とは
・人事制度の7つのしくみ
・人事制度運用の基本となる「等級基準」
・昇格・降格基準
・評価の等級別ウエイト
・成果評価の特徴と運用ポイント
・発揮能力評価の特徴と運用ポイント
・執務態度評価の特徴と運用ポイント２．職種別「行動評価シート」３．職種別「目標管理における目標設定例」歯科衛生士／商品開発担当者／介護職員１／介護職員２／介護職員３／医療事務／看護士（リーダー）／店舗販売員（ソフトウエア販売）／店舗販売員（ドラッグストア）／店舗判場員（雑貨・カー用品ショップなど）／店舗スタッフ（飲食、パチンコなど）／日配食品売り場責任者／バスドライバー／トラックドライバー／経理担当者／コールセンターオペレーター／システムエンジニア／マッサージ店店員／営業（不動産セールス）／総務