職種別で見る!評価シート&目標管理設定


各分野の専門家がそのノウハウを大公開!

評価制度構築・運用で、最も難しいのは、職種に応じた「能力評価項目」と目標管理制度運用時の「目標設定方法」です。本小冊子では、人事に関する18人の専門家(社会保険労務士)がそれぞれの得意分野を活かして、より具体的な「行動評価シート」と「目標管理における目標設定例」を作成いたしました。冒頭には、人事制度の基本的な考え方を詳細に解説しており、この1冊で人事制度の基本的枠組みから実際の運用のためのシート類、その運用方法までをご理解いただけます。ぜひ、貴社の人事制度構築・運用にご活用ください。

■ 小冊子:「職種別で見る!評価シート&目標管理設定」 目次 ■

1.人事制度の基本的考え方・従業員満足を高める人事制度とは
・人事制度の7つのしくみ
・人事制度運用の基本となる「等級基準」
・昇格・降格基準
・評価の等級別ウエイト
・成果評価の特徴と運用ポイント
・発揮能力評価の特徴と運用ポイント
・執務態度評価の特徴と運用ポイント

2.職種別「行動評価シート」
3.職種別「目標管理における目標設定例」
一般事務職/健康保険組合職員/建設業土木工事主任技術者/学習塾常勤講師/幼稚園教諭/人材派遣(營業)/点検保守等作業員/書店販売員
キャバクラ店 店員/訪問介護/クリニック受付、助手(眼科)/語学講師/業務企画職/店舖販売/SE/医師/経理担当者/トラックドライバー/介護職