成果を発表し合う場 今年も恒例の行事、「春の宴」が本社食堂にて開催された。 以前はお花見や宴会だけだったが、現在はプロジェクトチームの一年間の活動の成果発表。 最後は人 各プロジェクトチームの発表は経営者としても興味津々 […]

第２回ジャパンSDGｓアワードの授賞式が首相官邸のホールで開催された。 弊社は昨年も応募したが残念ながら落選。二度目の挑戦で受賞となった。 首相官邸へ９時に集合し、説明とリハーサル。１０時４０分頃から授賞式となった。 現 […]

「顧客価値」「利益」の定義を終え、最後のポイント「プロセス」を考えていきましょう。 あなたらしい、あなたの会社らしい、ビジネスモデルを考えていく上でのポイントとなります。 「どのような」手順でやるのか？ 強みは「何」か？ […]

「顧客価値」の定義を終えましたら、このビジネスは、どのように「利益」を生み出していくのかを定義します。 もし、顧客価値の定義がしっかりと出来ているのに、儲からない、ということでしたら、「利益」の取り方に問題があるのかもし […]

更に、その《用事》には、お客様の「そう在りたい」という《状況》が織り込まれています。 代替策との違いを「どのように」表現するか？ 例えば… 「髪を切りたい」という一つの《用事》に対して “10分の身だしなみ& […]

ビジネス、そもそもお客様に与える価値がなければ、その目的自体が見失われてしまいます。先ずは、このビジネスは、どんな顧客価値を生み出しているのかを定義します。 どんな片づけるべき用事を持った「人」か？ 解決策として「何」を […]

～いかに世の中を楽しいものにするか～ スティーブ・ジョブズは上記のようにビジネスの目的を捉えている。   そもそもビジネスの目的とは… 「ビジネスモデルとは？顧客に満足を！　満足を与えた結果、企業に利益をもたら […]

  エーザイの、認知症の薬「アリセプト」。 1990年の末頃まで、「認知症」という病名が知られておらず、「ボケ老人さん」とか「徘徊老人さん」というのは、あまりバレたくないので、隠してしまう傾向がありました。 市 […]

  7つのCSR協調戦略。 まずは、住み分け戦略について。 徳武産業が、一つの事例です。小さな池の大きな魚になっていくという考え方です。 しかし、注意しなければいけないのも、このニッチビジネスです。JINSとい […]

「経営計画を作る」というところから、「ビジネスモデルをつくる」というのが、会社の中の共通言語になっていく。なので、全社員がビジネスモデルをつくれる知識、スキルを持っていてほしい。 弊社でも、3ヶ月に一度、日頃出たいろいろ […]

  行動観察の目を養うことが、これからとても大切になってくるのではないでしょうか。 徳武産業という、行動観察に優れた会社があります。 この会社は靴の製造会社ですが、普通の靴ではなく、靴を片足だけ売ることで有名な […]

  「“イノベーション”って、偶然の産物でしょ？イノベーションを“起こす”っていう感覚がよくわからない」そう感じている方、いらっしゃいませんか？ 実は、この「イノベーション」という感覚は昔から私たち皆が持ってい […]

  変化はインサイド・アウト、内面からしか変わっていきません。 人の人生も同じで、心が出発点となり、使命が言葉となり、行動を変えます。 企業もまた、使命が変わると言葉・行動・業務遂行による価値の創造がおこります […]

これからは、ITや機械化、「AI」の時代。 人間のやることというのは創造性に限定されていきます。大概のモノゴトは、みんな機械やAIがやってしまうでしょう。 例えば、自動車の自動運転の影響で考えると、今、タクシー業界で働い […]

ウィンギンスさんという方が、1972年から1997年までの間の、10年以上続けて競争の優位性を保った企業がどのぐらいいるか、それを調べました。   その答えは、2～5%しか無かったとのことです。   […]

  1990年台を境に、経済環境がまったく変わっています。 私たちはよく「今までのやり方を踏襲している」と言いますが、経済環境が右肩上がりのところから、90年代から平行線かマイナスになっていることがわかります。 […]