■現実を転換する「意志力」 イチローがメジャーで3000本安打を達成しました。確かに素晴らしい記録ですが、それよりすごいことは2001年から16年間毎年200本前後の安打を打ち続けてきたその持続性です。そこには、モチベー […]

先日、明日備＝遊びと題して、新潟県南魚沼市にある人気宿「里山十帖」に訪れました。 その里山十帖が創られる過程では、3000の宿泊の体験、あらゆる顧客層をイメージ、徹底した検証・考察を行うところからスタートしたと言います。 […]

今、お互いが助け合わない不機嫌な職場が増えたり、心や体を壊す人も増えています。 ピーター・ドラッカーも指摘していますが、経営学では「人を動かすのがマネージャーの仕事」とされてきたけれども、そこには「何のために」という部分 […]

■誰もが「認知のメガネ」をかけて世の中を見ている 「お金を送った方が良いんじゃないか。」 私は、学生時代、海外ボランティアサークルに所属し、タイとフィジーにて住居の建築ボランティアを行いました。滞在中、毎晩ミーティングを […]

■「今」 今、世界は多くの複雑な課題を前に、新たな価値の創造へ向けて、ダイナミックに動いています。未だ利益追求が優先されがちな中、多くの企業では世の中ごとを意識し、その為に再度、自社の存在意義や価値命題を問い直し、刷新す […]

  会社の中で、様々なトラブルや悩みがあります。 仕事だけのことに限らず、ワークスタイル全般のことについて。それだけでなく、その人の生活のことも絡み、伝わってくることがあります。 ある学者さんは、 「仕事という […]

  越境人財には、様々な行動の兆候があります。 例えば、「ビジネス感覚を磨くために情報収集や自己研鑽にいこう」とか、外部との積極的な意見交換、いろいろなアイデアの検証・整理、即効プロトタイプをつくる、社外におけ […]

「自分ゴト」から「皆ゴト」になって、そして最終的には「世の中ゴト」へと変容していく。ヤマト運輸の松本さんが生み出した三方良しのビジネスモデルも、このようなブレイクスルーが起きて生まれました。 例えば、私は空手をやっていま […]

資料52、53、54   「越境人財とはどのような人のことをいうのですか？」とたまに質問されることがあります。そのような質問をいただいたとき、いつもヤマト運輸の松本さんという女性社員の話をします。 ヤマト運輸で […]

      社員1人1人が内省し、自己変容していく「個人の壊し方」。 さて、会社の業績というのはいったいどういう風に生まれているのか。 それは、個人の変化、個人の行動の結果でしか生まれてきま […]