/ 最終更新日時 : jinji 未分類 オンラインイベント 「お金はパワーか？パワーはどこにあるのか？」 お金から「いのち」を取り戻し、お金とライフに「いのち」を吹き込むシリーズvol.2 お金はパワーか？パワーはどこにあるのか？ ～お金は個人と組織にどう影響するのか～ ～「学習する組織・システム思考」の第一人者 小田理一 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 体感！ES組織開発実践講座 オープンセミナー「生成AIを活用した未来の組織づくり ～革新的な職場デザインへのアプローチ」レポート【後編】自己生成価値と他者触発価値 – AIがもたらす新たな組織の形 前回、生成AIがもたらす学習方法の革新について見てきました。今回はセミナーの中で用いられた3つの概念について、詳しく解説します。 ( 【前編】生成AIが組織づくりにもたらす可能性▼ ) 田原氏は、働く価値を「機能価値」「 […]
/ 最終更新日時 : jinji Report 2024年の法改正情報 前回、労働基準法に関する法改正について、お伝えしましたが、今回は、労働基準法以外の主な法改正についてご紹介いたします。 前回の記事：「2024年4月から労働条件明示のルールが変わります」▼ 障害者雇用促進法 ❶障害者法定 […]
/ 最終更新日時 : jinji Report 2024年4月から労働条件明示のルールが変わります 2024年4月から労働条件の明示についてのルールが改正されることになりました。 2024年４月1日から労働契約の締結のタイミング、有期労働契約の更新のタイミングで労働条件として明示すべき事項が新たに追加されることが決まり […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 職場を生命体的な組織として捉えてみた時に大切なこと―コミュニティ経営のすすめ ～これからの中小企業が歩む道を考えるトークセッション Vol.3 第36回目の放送は、「コミュニティ経営のすすめ～これからの中小企業が歩む道を考えるトークセッション Vol.3」と題して、「職場を生命体的な組織として捉えてみた時に大切なこと」をテーマにお話した内容をお送りします。 この […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 【同一労働同一賃金】短時間・有期雇用・派遣労働者に対する不合理な待遇の禁止 2020年の4月から施行されている同一労働同一賃金関連の法改正、いわゆるパートタイム・有期雇用労働法が、2021年4月1日からは中小企業も適用となります。その言葉からどのような法律なのか、なんとなくイメージはつくけれど、 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 高年齢者雇用安定法 法改正情報③ 65歳から70歳までの就業確保措置は努力義務となっていますが、将来は義務化されることは間違いありません。努力義務でありますが、就業確保措置の実行化を持たせるために高年齢者雇用安定法【法10条の3、規則52条1項】の改正を […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 高年齢者雇用安定法 法改正情報② 2021年の法改正のメインになるものが60歳代後半の65歳から70歳までの就業確保措置の導入ではないでしょうか。65歳から70歳までの就業確保措置として❶雇用による措置【法10条の2第1項】、❷創業支援等措置【法10条の […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 高年齢者雇用安定法 法改正情報① 今年の法改正・施行で大企業・中小企業に影響を及ぼすと予測されている法改正が 4月1日から施行された高年齢雇用安定法ではないでしょうか？ 2021年の法改正部分を説明する前に、60歳代前半の制度を確認したいと思います。60 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 2021年“脱ハンコ”が本格化！導入に便利なサービスと上手な移行の例 2020年は、新型コロナウイルス感染症の影響により、デジタル化や脱ハンコ化への動きが大きく加速しました。紙ベースの書類は、データを出力して押印したり、封入して発送したりするなどの手間がかかります。そのため、緊急事態宣言下 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 身近なところから小さく始める「情緒的絆」の深め方 みなさん、こんにちは。（有）人事・労務の山﨑です。 先日、新年最初の「下町しまうまラジオ」の放送が終了いたしました！ 放送内容は、後日アップロードいたしますので、そちらからご覧ください。 新年最初のラジオゲストは「四国で […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 クラウドソーシング＆ギグエコノミー時代の働き方とは？ ～業務委託契約書等の書式例～ ここ数年で急速に拡大したクラウドソーシングの市場規模。規模拡大に伴い、フリーランサーと注文者との間でのトラブルが増えた現在、副業・フリーランスを守るための法制化が進められています。 前回の記事では、雇用と業務委託の違いを […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 テレワーク導入にあたり必要な3つのルール 今日、新型コロナウイルス感染症の感染リスク回避のため、会社や事務所での勤務ではなく、在宅勤務や自宅近辺のコワーキングスペースなどでの勤務の需要が増えてきました。これを機に、在宅勤務などのテレワーク勤務の導入を検討されてい […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 withコロナの時代、採用活動はどう変わる？ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、採用活動の姿もがらりと変わりました。2021年春に向けた新卒採用は、時期に遅れが出た中で、合同説明会や自社説明会のオンライン化などの対応が一気に進みました。 従来は、学生の夏季休業の […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 【同一労働同一賃金】パートタイム・有期雇用労働法の3つの改正ポイント 働き方改革、同一労働同一賃金、パートタイム・有期雇用労働法の改正施行……。 ここ数年、怒涛のように職場の雇用環境を巡るキーワードが繰り返される中、「自社では何から取り組めば良いのだろうか…」「そもそも何か取り組んだ方が良 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 きちんと運用できていますか？ 有給休暇のよくある質問 働き方改革による法改正により、2019年4月から、年次有給休暇を10日以上付与される労働者には、“年次有給休暇の5日取得”が義務化されました。この法改正により有給休暇の取得率が上がり、また会社にも労働者にも「1年に5日は […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 今注目はインターンシップ！ 中小企業が新卒採用で活用する「始めの一歩」 新しい年を迎え、2022年に卒業予定の学生が就職活動を始める時期になってきました。新型コロナウイルス感染拡大が採用活動にもたらす影響は、昨年に留まらず本年も続いていくのではないでしょうか。 一気にオンライン化が進んだ20 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 【2021年4月施行】要注意！定年後再雇用者の「同一労働同一賃金」問題とは 2021年4月に高年齢者雇用安定法が改正されます。一昨年2019年に政府により70歳までの雇用機会確保を努力義務化する法整備の方針が示されました。 今回の法改正でこの70歳までの雇用機会の確保が努力義務化します。高スキル […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 独占禁止法の適用で労働市場はどう変わる？ 「米司法省が、Googleを独占禁止法違反で提訴」 そんなニュースから再び話題となりました。 これまで、“独占禁止法は一般法、労働法は特別法”として労働法が優先されると考えられてきました。※1 もし、独占禁止法（独禁法） […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 経営判断をスピードアップできる！クラウド会計ソフト導入ガイド 事業者は、一年間の儲け（所得）とそれに対する税額を計算して申告をする義務がありますが、そのためには、年間の売上や経費を集計する必要があり、膨大な時間がかかっているのではないでしょうか？ また、集計作業が文字通り申告のため […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 多様な時代に会社が重視すべき社員のBeing 2020年、日本のみならず世界中で「働き方」が激変しています。いうまでもなく、新型コロナの影響なのですが、実は新型コロナ以前の数年間で、静かにその変化の予兆は表れていたように思います。単純労働は次々にシステムやAI、そし […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ■前田専務に学ぶ！ ～ピンチをチャンスに変えるの信頼関係を築けているか～ このコンテンツを閲覧するにはログインが必要です。お願い ログイン. あなたは会員ですか ? 会員について
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 前田専務に学ぶ！ ～ピンチをチャンスに変えるの信頼関係を築けているか～ 今回は、栃木県大田原市にある前田牧場の前田専務との対談です。 前田牧場は、ホルスタイン種牛1頭から経営を開始し、現在は、2500頭ものホルスタイン種牛を育てる牧場です。 牧畜の他にも、牧場の牛の肥料で育てた野菜を生産し循 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 人生に“はたらく”を包括する「意志力」 今回はNPO法人協同労働協会 OICHIの坂佐井代表との対談です。 坂佐井代表からは、人生に“はたらく”を包括する「意志力」について新しい視点をいただきました。 坂佐井代表は、会社員として働きながらNPO法人の代表を務め […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 同一労働同一賃金の法改正と人事制度の運用 2020年4月より、いよいよ同一労働同一賃金がスタートしました（中小企業は1年後の2021年4月）。企業は、正社員とアルバイトなどの非正社員との仕事の内容や責任の範囲などを明確にし、不合理な待遇差別がないように、あらため […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 高齢者雇用と同一労働同一賃金 こんにちは。有限会社人事・労務の髙橋です。 本日は高年齢者雇用についての動向と同一労働同一賃金制度との関係について触れます。 2019年に政府により70歳までの雇用機会確保を努力義務化する法整備の方針が示されました。具体 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 (115)労働時間の把握の義務化とハラスメント対策～真のES経営を目指して～ 2019年4月施行された働き方改革関連法案。その中でも時間外労働の罰則付き上限規制や有休の取得の義務化などとともに大きな柱となる労働安全衛生法における改正点での産業医の機能強化（労働時間の把握の義務化）。 具体的な管理方 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 昆社長に学ぶ～自然と関わりながらはたらく農業から学ぶこと～ 今回は株式会社農業技術通信社の昆社長に、「自然と関わりながらはたらく農業から学ぶこと」について、お話を伺いました。 株式会社農業技術通信社は、雑誌「農業経営者」を発行し、日本の農業界に、「経営者」という視点からイノベーシ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 前田専務に学ぶ！ ～ピンチをチャンスに変えるの信頼関係を築けているか～ 今回は、栃木県大田原市にある前田牧場の前田専務との対談です。 前田牧場は、ホルスタイン種牛1頭から経営を開始し、現在は、2500頭ものホルスタイン種牛を育てる牧場です。 牧畜の他にも、牧場の牛の肥料で育てた野菜を生産し循 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 石原代表に学ぶ！！ 〜自分と社会を結ぶ幸せの尺度のつくり方〜についてのインタビュー 今回は、ＮＰＯ法人国際学校支援協会の石原代表との対談です。 主な活動としてネパールやラオスなどの学校に行けない子どもたちが、将来の夢や希望を持てるように、地元の学校建設に協力することなど、国境を越えた貢献活動を行なってい […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 文化人類学的に見た「贈り物」と「商品」の違い 最近は社会環境やＩＴ技術の変化で、「良い組織」のありかたも激変してきています。これまでの常識が通用しないような会社も多く出始めています。そんな中で、若手社長たちと話して出たキーワードの一つが「自然体」というもの。組織やそ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 全体最適とは 先日弊社のES体感合宿セミナーにてTOCの考えに触れる機会がありました。 TOCとはゴールの達成を妨げる制約条件（Constraints）に注目し、企業内共通の目標を識別し改善を進める事によって企業業績に急速な改善をもた […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 読書会と反転学習 ～座学中心の教育から経験学習モデルを中心とした旧くて新しいTERAKOYA教育の時代へ～ ８月から弊社の新たな試みとしてZOOMを使ってのオンライン読書会をはじめました。 読書会自体は昔ながらの学びの形態ですね。今回はこれをオンラインで行おうというもの。 私自身沢山の学びをZOOMというツールで参加したり、お […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ティール組織と経営理念 ここ最近ティール組織へ移行したいという中で書籍には、経営理念は邪魔になることがあるということが記してあり、何事も理念に基づいて！と言ってきた我が社にとっては理念を無くすなんてとんでもないのですがどうすればよろしいのですか […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 理念はどうやって作るのか？ 先日理念の存在の良し悪しについてブログで書かせていただいたがその際に書き忘れたことがあったので追加で少し。 社員からこれは多いのですが、うちの会社は理念がない、理念をつくりたい。あっても額縁に収まっているだけで飾りと一緒 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 「他人によろこばれる」ためにはどうあるべきか 尾堤社長にインタビュー 今回は、おづつみ園の尾堤社長との対談です。 尾堤社長からは、【「他人によろこばれる」ためにはどうあるべきか】についてのお話をお伺いしてきました。 おづつみ園は、明治初期より埼玉県春日部市にお店を構える老舗であり、「他人に […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 坂佐井代表から学ぶ！～人生に“はたらく”を包括する「意志力」～についてのインタビュー 今回はNPO法人協同労働協会 OICHIの坂佐井代表との対談です。 坂佐井代表からは、人生に“はたらく”を包括する「意志力」について新しい視点をいただきました。 坂佐井代表は、会社員として働きながらNPO法人の代表を務め […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 根本社長から学ぶ！～自分の先の笑顔を想像すること～についてのインタビュー 今回は、株式会社ワイズティーネットワークの根本社長との対談です。根本社長からは、【自分の先の笑顔を想像すること】についてのお話をお伺いしてきました。 株式会社ワイズティーネットワークは、2006年創業の紅茶を専門として扱 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 飯島社長から学ぶ！ ～徹底的に相手の立場で考える誠実さ～についてのインタビュー 今回は、飯島桐箪笥製作所の飯島社長との対談です。飯島社長からは、ご自身の、ものづくりの世界における他者とのかかわり方についてお話を伺いました。飯島社長は、埼玉県春日部市で桐箪笥製作所を経営されており、ご自身も伝統的民芸品 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 岩井代表から学ぶ！ ～多様なおもいを受け止める心構え～についてのインタビュー 今回はNPO法人とちぎユースサポーターズネットワーク岩井代表との対談です。 岩井氏が代表を務めるNPO法人とちぎユースサポーターズネットワークでは、挑戦したい若者と、その若者を必要とする企業を繋ぎ、その若者の力を活かし、 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大川社長から学ぶ！ ～はたらく情熱を燃やす、地域とのかかわり方～についてのインタビュー 今回は株式会社大川印刷の大川社長から、はたらく情熱を抱き続ける、地域・社会とのかかわり方について、お話を伺いました。 大川社長は、横浜で1881年創業の長い歴史を持つ老舗印刷会社、株式会社大川印刷の6代目社長。印刷会社の […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 石井社長から学ぶ！ ～はたらくことで幸せを共有する～についてのインタビュー 今回は石井造園株式会社の石井社長から、はたらくことで幸せを共有するということについて、お話を伺いました。 石井造園株式会社は、横浜の地域貢献企業で、CSRという言葉が世間に知られる前から地域貢献に取り組む第一人者として知 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 杉浦代表から学ぶ！ ～常に挑戦し限界の幅を広げるオープンマインド～についてのインタビュー 今回はNPO法人横浜・コミュニティ・デザインラボの杉浦代表から、常に挑戦し限界の幅を広げるオープンマインドについて、お話を伺いました。 2002年からまちづくりや地域情報化に取り組む横浜コミュニティデザイン・ラボは、20 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 井橋社長から学ぶ！ ～地域の人々とのあたたかい関係性の築き方～についてのインタビュー 今回の、有限会社釘清商店の井橋社長との対談では、「地域の人々との家族のようなあたたかい関係性の築き方」について学びました。 井橋社長は、埼玉県越谷市で金物屋を経営されながら、どちらかというと閉鎖的なイメージがあった越谷の […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 志塚先生から学ぶ！ ～人との関係性を築く、自分自身の客観視～ 東京富士大学イベントプロデュース学科の志塚先生は、これまでのイベント企画運営の仕事や、地域で暮らす市民の方とのワークショップのファシリテータ―の経験を活かし、イベントプランニングやインターンシップのプログラムを構築してい […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 但馬さんから学ぶ！ 〜多様性を受け入れるためにまずは自分自身の多様性を認める〜についてのインタビュー 今回の対談は、社会の課題を解決するコミュニティを運営する、コミュニティデザイナーとして活躍される但馬武さんにお話を伺いました。 社会起業家向けのコミュニティやゆるやかな関係性をつくる場づくりなど様々な場を周りの人々に提供 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 長田さんから学ぶ！ ～楽なことに胡坐をかかないコミュニケーションの大切さ～ 長田さんは、専門学生時代から、横浜のイベントに関わるなど、デザイナーとして活躍されています。 デザインの仕事で一番大切なのは、いかにコミュニケーションを取って、関係性を構築するのか、ということだそうです。長田さんは人とコ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 永岡代表から学ぶ！！ ～お金を目的化しない、ALL WINな働き方～についてインタビュー 今回は、ＮＰＯ法人フェアスタートサポートの永岡代表との対談です。永岡代表は、児童養護施設や様々な事情、家庭的背景によって社会に出るまでに時間がない若者たちの就労サポートを行っています。 永岡代表が対談の「自分自身が若者の […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 池田副編集長から学ぶ！！ 〜若い世代への社会との関わり方を示す次世代リーダーの姿〜についてのインタビュー 今回は、株式会社オルタナで学生向けのメディアオルタナSの池田副編集長との対談です。 池田さんは、お若いですが、副編集長としてより学生に近い視点で社会起業家の方々にインタビューを重ね、その数はなんと1700人。年齢、仕事も […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 治田社長から学ぶ！ ～信念を持ち、変化し続けることで未来をつくる～ 今回は、関内イノベーションイニシアティブ株式会社の治田社長との対談です。 関内イノベーションイニシアティブ株式会社では、あたらしいチャレンジをする人を応援する仕組みときっかけを創り出すmass×mass関内フューチャーセ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 今村代表から学ぶ！ ～ブリコラージュの発想でみんなが主役になる～ 今回は、台東区入谷のまちづくり会社ドラマチック今村代表との対談です。 まちづくり会社ドラマチックは、空いている場所、スペースを活用して、その周辺も総合的にブランディングすることを仕事をしていて、ものづくりやデザイン、アー […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 龍治さんから学ぶ！ 〜誰が笑顔になり、誰が涙するのかを想像する〜 今回は、日本マイクロソフト株式会社法務・政策企画統括本部 政策企画本部渉外・社会貢献課長の龍治玲奈さんとの対談です。 龍治さんは、日本マイクロソフト社の社会貢献課長として、政府やNPOと連携した社会課題の解決や、NPOの […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 男澤社長から学ぶ！～地域から必要とされる、ものづくりを通した地域子育て～についてのインタビュー 今回は、株式会社スリーハイの男澤社長から、【地域から必要とされる、ものづくりを通した地域子育て】についてのお話をお伺いしてきました。 株式会社スリーハイは、工業用ヒーターの製造会社で、「モノを思う、人を思う」という理念の […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 「せっかく経営計画書を作ったのに社員の反応が薄い…」を解消するとっておきの方法 お客様や友人の経営者から、 「せっかく経営計画書を作ったのに、社員の反応が薄くてガッカリした。。。」 というお話を聞くことがあります。 わざわざ別会場を借りて発表会をしたのに、ありったけの熱量を込めて理念とビジョンを語っ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 事例指示ゼロ経営 指示ゼロ経営 『指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく。』の著者の米澤晋也さんは、 社員一人人が自分の意志で自分の個性を活かし、 自分たちで決め、考え、判断し、学び合い、行動する愉快な集団 世間をアッと言わせ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 実践！自律分散型組織、全体最適で組織変容 全体最適を目指す 組織開発においては、会社とメンバー個人個人のベクトルは異なっているという前提に立ちます。違っているもの同士の中でも、その多様性を尊重したうえで、共通する重なる思いを明確にし共有することで組織とメンバー一 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 実践！自律分散型組織、組織開発の視点で社内ルール作り ポジティブアプローチで世界観を作る 共感を生むための対話をする手法として、 AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー） ＝ 価値を認めるための問いかけ という手法があります。 これは、ポジティブアプローチの手法の一つで […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 自律分散型組織は計画してつくるものでなく自然となるもの 環境を整えたら、あとは信じて待つ 組織開発は、無理にフラットな組織にしたり、自律分散型の組織にさせることではないと考えています。組織開発とは、その組織が自らの力で自然とそうなるよることができるようサポートすることです。 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 組織開発は人間性尊重経営=ES 組織開発とは？ アメリカの組織心理学者であるエドガー・シャイン博士は、組織開発について以下のように定義しています。 ”個々人の一連の組織の中の行動を 企業の望ましい目的達成のために 個人と組織の相反するベクトルを合わせて […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ES組織開発とコンサルティングの全体像～企業事例～ ES組織開発の全体像 ES組織開発では、関係性の質を良くして一人一人の思考の質を向上させていきます。そして、この状態をつくったうえでパフォーマンスを上げてチームとしての成果を高めていくという流れを作っていきます。 ダニエ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ルールがないのに不自由になるって本当？ 「ルールのない会社が理想です」 「自由と一対である厳しさも学んでもらいたいんです」 と、ルールのない自由な会社にあこがれる経営者がいらっしゃいます。 社員をルールから解き放つ。 社員の自律性に100％任せる。 それで、社 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 無意識がもたらす多様化 先日、人事コンサルタント向けの研修会で講師をさせていただいたのですが、その懇親会の席で「多様性への対応」が話題にのぼりました。 みなさんの周りでも、話題にのぼることがあるのではないでしょうか。 多様性を意識し過ぎると思考 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 遊ぶように仕事するということ 先日、博多にあるティール組織・ホラクラシー経営を実践している会社の見学に行ってきました。 件の会社がなぜこうした組織にしたかというと、会長が子供だった頃の「秘密基地遊び」が原点になっているそうです。 夢中になった遊びの記 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 組織は発酵しながら出来てくる このところ組織開発のお話を聴く機会が多いです。 組織開発、組織づくり、チームビルディングなど言葉は色々ありますが、 私としては、組織は作るものではなく「なる」もの。「発酵」が今の私のスタンスに合うなあ、と思っ […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 「ハピネス５」トライアル利用企業様 募集中！ クラウドシステム「ハピネス５」をトライアル利用してくださる企業を募集しています。 自律分散型組織を目指すクラウドシステム「ハピネス５」 概要 ＜価格＞ ●利用料 ：1～50名＝月額20,000円（税別） ：51名～100 […]
/ 最終更新日時 : jinji Report テレワークではじめる新しい働き方 「はじめに」 2019年4月から、時間外労働時間の上限を原則月45時間、年360時間とする「時間外労働時間の上限規制」、年10日以上の年次有給休暇が付与されるすべての従業員に対して毎年5日、時季を指定して有給休暇を与える […]
/ 最終更新日時 : jinji Report 「自律分散型組織」の報酬分配会議運用法（事前確認シートの活用） 「自律分散型」組織においては、これまでの「上司が部下を評価する」という評価手法ではなく、「関わったすべてのメンバーが集まって話し合い、自分の報酬を決定する」ことが最も納得感の高い方法になります。ここでは、いわいるノーレイ […]
/ 最終更新日時 : jinji Report 「多様な働き方」時代に求められる２つの人事制度の使い分け 「働き方改革」関連法案が成立し、今後ますます働き方はかわっていくことになるでしょう。労働力人口が減少していく中、企業はこれまでの正社員を主力とした人事体系から、短時間正社員、在宅勤務者、高齢者や外国人や障碍のある方、さら […]
/ 最終更新日時 : jinji Report 日本におけるティール型組織とは 7月26日（木）横浜市吉野町市民プラザで、今話題の書籍「ティール組織」日本語版で解説を書かれている嘉村賢州 氏（場づくりの専門集団NPO法人場とつながりラボ home’s vi 代表）を講師にお招きして「ティール組織に学 […]
/ 最終更新日時 : jinji Report 対話型組織開発 ジャルバース・ブッシュ氏来日講演をふりかえり ODネットワークジャパンの年次大会に出席。基調講演は、対話型組織開発の新刊が話題になっているブッシュ氏の来日公演。 世界でもっとも影響を与えたコンサルタントとして第７位のブッシュ氏の講演。最新の組織開発の実践、理論とはい […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 自己実現消費の時代 伸びる会社の矛盾経営のすすめ‐業績よりもES（人間性尊重）経営／沼田青年会議所例会にてお話いたしました。 今回、弊社のインターン生として、「自己実現消費の時代 伸びる会社の矛盾経営のすすめ‐業績よりもES（人間性尊重）経営」というテーマのもと、沼田青年会議所5月第1例会へ同行させていただきました。 私が理想とする職場は、上司 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 個人の意識レベルの進化 意識の成長プロセス（自我の4階層） ― ケン・ウィルバー ― ①初期自我 ４歳くらいから、身体から分化した形で自我が立ち上がってくる。このレベルでは「イド」からの衝動がそのまま行動に出る。 ②中期自我 7歳くらいになると […]
/ 最終更新日時 : jinji Report 地域に愛される会社を目指す！進化する組織のつくり方 大川印刷さんで、チームデザイン研修を金野と共に、やらせていただきました。 やはり、業種は違えども同じ志をもった会社さんの場でお話をさせていただくのは、この仕事をやって来て嬉しいなあとおもう瞬間。 大川印刷さんのビジョン「 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ホラクラシー経営の実践－ダイヤモンドメディア武井社長に聴く Vol.5「これからの時代の働き方とは」 脱ピラミッド型組織のチームのあり方ということで、5回に分けてお話を聞いてきました。 これまでとは組織のあり方が変わってきているというのは間違いなく経営者の皆さんは感じていると思うのですが、これからの組織や働き方が果たして […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ホラクラシー経営の実践－ダイヤモンドメディア武井社長に聴く Vol.4「フラットな組織における教育のありかた」 「脱ピラミッド型組織のチームとその働き方」について、ダイヤモンドメディア株式会社 代表取締役 武井浩三さんにお話を伺いました。 （コメンテーター：矢萩大輔 ／聞き手：畑中義雄） ”普通の組織”で言うと、マネージャーや管理 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ホラクラシー経営の実践－ダイヤモンドメディア武井社長に聴く Vol.3「情報の見える化に活用できるツールとは」 「脱ピラミッド型組織のチームとその働き方」について、ダイヤモンドメディア株式会社 代表取締役 武井浩三さんにお話を伺いました。 （コメンテーター：矢萩大輔 ／聞き手：畑中義雄） 三つ目のテーマとして、「組織や人事部門はど […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ホラクラシー経営の実践－ダイヤモンドメディア武井社長に聴く Vol.2「給与・評価制度など具体的しくみについて」 「脱ピラミッド型組織のチームとその働き方」について、ダイヤモンドメディア株式会社 代表取締役 武井浩三さんにお話を伺いました。 （コメンテーター：矢萩大輔 ／聞き手：畑中義雄） 次に、人が働いているからにはお給料を払って […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ホラクラシー経営の実践－ダイヤモンドメディア武井社長に聴く Vol.1「脱ピラミッド型組織」とは？ 「脱ピラミッド型組織のチームとその働き方」について、ダイヤモンドメディア株式会社 代表取締役 武井浩三さんにお話を伺いました。 （コメンテーター：矢萩大輔 ／聞き手：畑中義雄） まず、テーマの一つ目として、ダイヤモンドメ […]
/ 最終更新日時 : jinji カイシャをこわして最強のチームをつくる 失敗ができる組織をどれだけつくれるのか＜宇田川元一先生×矢萩大輔 対談②＞ <有限会社人事・労務 設立20周年記念セミナー基調講演より> 矢萩： 今、宇田川先生が言ったところはすごく勉強になると思うのです。 「弱いつながりと強いつながりがある」という話がありました。そこでイノベーショ […]
/ 最終更新日時 : jinji Interview いま、人事に求められている役割とは？＜宇田川元一先生×矢萩大輔 対談① ＞ <有限会社人事・労務 設立20周年記念セミナー基調講演より> 矢萩（(有)人事・労務代表取締役）： 宇田川先生がおっしゃっていた「GDPが1％しか伸びていない」というお話。 まさにこれはIT革命に合った社会、 […]
/ 最終更新日時 : jinji ピラミッド型から自走型組織へ 弱さが強さに変わる組織 ＜自然経営シリーズ 第5回＞ <有限会社人事・労務 設立20周年記念セミナー基調講演より> 働きやすい職場はどのように作られるのか？ イノベーティブで協働的な組織のあり方とその実践について研究を行っている埼玉大学大学院の宇田川元一先生の講 […]
/ 最終更新日時 : jinji カイシャをこわして最強のチームをつくる チームにおける業務パフォーマンスのマネジメント これからは個でもなく集団でもない、チームを中心としたパフォーマンスレベルを上げることによって、生産性を上げていこうという形が求められています。 今までは繋がりを作ることが目的でしたが、これからは繋がりから意味を見出す時代 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 イノベーションは問題の見える化があってこそ 総労働時間とパフォーマンスの関係性について考えてみましょう。 あるプロジェクトで、働き方改革をテーマに、組織風土と総労働時間との関係を調べていました。 “働きやすさ”を表すこの診断結果を企業に見せましたら、 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 報酬の種類とポイント制の導入 賃金の他にも色々な報酬の出し方があるのではないかと考え、弊社ではポイント制の報酬制度を提案します。 チーム評価の中にポイント制を取り入れ、自分の累積ポイントに応じて好きな報酬と交換するシステムです。報酬というのは、例えば […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 従来のエクスペリエンス構築アプローチvsデザイン・シンキングアプローチ これからの人事制度の構築では、最終的に従業員満足を高めるというのではなく、従業員満足を高めるにはどうすれば良いのかという逆の思考からシステムを作っていくべきではないかと考えています。たとえ良い人材を確保できたとしても、社 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 HRテクノロジー時代が到来 人事の分野ではHRテクノロジー元年が来たとも言われている通り、近年ではクラウドソーシングやAI、ICT、lotといったテクノロジーが発達したおかげで、リアルに組織の状態を見るということが常にできる時代となりました。 今後 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 社員のやる気につながる人事制度改革とは 経営者の方から退職者を減らすために賃金制度や組織開発についての相談を受けた際、実際に社員の方々にヒアリングをすると人間関係や働き方そのものが本当の問題だというケースが多々あります。 近年では働き方が多様になり、必ずしも社 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大ちゃんのわくわくワーク！第８回ゲスト：公益財団法人ヒューマニン財団 寺山代表/インストラクター 鋒山氏 大ちゃんのわくわくワーク！（エフエムこしがや第4月曜日22：30から放送中）第８回目のゲストは、公益財団法人ヒューマニン財団の寺山代表とインストラクターの鋒山さんにお越しいただきました。公益財団法人ヒューマニン財団は、日 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大ちゃんのわくわくワーク！第７回ゲスト：株式会社ヒューマン・コメディ 代表取締役 三宅 晶子 氏 大ちゃんのわくわくワーク！（エフエムこしがや第4月曜日22：30から放送中）第７回目のゲストは、非行歴や犯罪歴のある人の社会復帰を支援する株式会社ヒューマン・コメディの三宅社長にお越しいただきました。 三宅さんは、非行歴 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大ちゃんのわくわくワーク！第６回ゲスト：（NPO法人）日本フードコーディネーター協会 杉浦専務 大ちゃんのわくわくワーク！（エフエムこしがや第4月曜日22：30から放送中）第６回目のゲストは、食と農に関するエコシステム全体をつなげる役割である、日本フードコーディネーター協会の杉浦専務にお越しいただきました。 「いま […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大ちゃんのわくわくワーク！第５回ゲスト：越谷こども食堂 野口代表「次の世代へつなぐ！子供たちの未来に寄り添う働き方」 大ちゃんのわくわくワーク！（エフエムこしがや第4月曜日22：30から放送中）第5回目のゲストは、今話題の「子供食堂」を越谷で運営し、子供たちの寄りどころをつくる、NPO法人地域こども包括支援センターの野口代表にお越しいた […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大ちゃんの！わくわくワーク！第4回ゲスト：株式会社クリタエイムデリカ 代表取締役社長 栗田美和子氏 第4回目のゲストは、地元越谷を代表するダイバーシティ経営企業、株式会社クリタエイムデリカの栗田社長をお招きしました。 中小企業にとって、「人を雇う」ということが非常に難しくなった昨今。しかし、こしがやエフエムの地元越谷に […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大ちゃんの！わくわくワーク！第3回ゲスト：エコノミスト野田先生 第3回目のゲストは、歴史や生物学など、さまざまな観点からこれからの新しい経済を予測するエコノミストの野田聖二先生をお招きしました。 放送日 2017年6月26日（月） 放送時間 22 : 30 〜 23 : 00 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 「未来に選ばれる会社」ワークショップ開催～「コーオウンド・ビジネス」が会社を強くする～ 5月11日、一般社団法人CSR経営者フォーラム、株式会社オルタナ、有限会社人事・労務は「未来に選ばれる会社シリーズ・ワークショップ」を開催しました。 このシリーズでは、顧客だけでなく、従業員や地域、社会に支持され、「21 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 性善説の国から。 ～世界幸福度1位のデンマークからソーシャルデザインを考える～ 北欧、デンマーク。国連が毎年、発表している幸福度ランキング（2016年）で、1位に輝く最も“幸せな”国。 この国連のランキングでは、調査対象国の国民の自由度や、1人あたりの実質GDP、政治的自由度、健康寿命、人 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 大ちゃんの！わくわくワーク！～ワクワクしなけりゃ、仕事じゃない！～ 第1回 2017年4月放送株式会社えふなな 代表取締役 新田 勢剛氏 川﨑 雄太 氏対談テーマ：「複業」や「在宅」社員も活躍！未来型組織でワクワクはたらく！ ホラクラシー組織という上下関係のない未来型の組織経営を実践する […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 2017年5月22日放送！第2回「大ちゃんの！わくわくワーク」ゲスト：三州製菓株式会社 斉之平社長 ＜こしがやエフエム（86.8MHz）＞ 第2回 を2017年5月22日 に放送しました。ゲスト：三州製菓株式会社 代表取締役社長 斉之平 伸一 氏対談テーマ：ダイバーシティ経営を実践し常に変化し続ける柔軟な組織へ！ 再放送公開中▼ “社員がはたらきやすい会社 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 ”自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術” 弊社では、チームが当事者意識をもって自発的に意思決定し、責任をもって行動をするためのES人事ツールについて、人財実務資料誌≪人事マネジメント≫2018年4月号より連載させていただいています。 ティール、ホラクラシー自律分 […]
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 「知る」というステップなくして、共創型組織への変革は不可能!! 「つながりの質の向上」は、必ず、「知る」「認め合う」「共感する」というステップを経ることなしに、達成は不可能。
/ 最終更新日時 : jinji 未分類 学習する人（組織）とは ドラッカーは、この世で、数字に表せる目に見える価値は、10％もない、あとは、目に見えない価値が企業の価値のほとんどを占めていっていると言っています。 それは、「価値観」であったり、「意思」や「意欲」であったりするのです。
